الاشتراك الورقي | تواصل معنا | طاقم إبداع | الأرشـيف | الصفـحـة الرئيسـية ▪ قطع الأعناق ولا قطع الأرزاق     ▪ خطوات نحو التغيير (1)     ▪ دروس في الإدارة والقيادة والإبداع     ▪ حتّى لا تصبح خير أمّة آخر أمّة!     ▪ أزهار بستانكم تتعارك؟.. لا تخافوا سينتشر العبير!     ▪ (4) أخطاء تحفيز يرتكبها كثير من القادة.. لا تكن منهم!     ▪ من ألاعيب التفاوض.. عشرُ ِشباك لا توقع نفسك فيها     ▪ بــريــد القــــــراء     ▪ ما الذي يصنع مثقفاً؟     ▪ زميل العمل المخــرب     ▪ الاستنارة قبل الاستشارة     ▪ ثماني كلمات إيّاك أن تقولها لعملائك!     ▪ الأفكار المبتكرة لماذا توأد في مهدها؟     ▪ المعرفة قوّة تفهّم مصدر أفضليّتك التنافسية     ▪ علامات تقول: هذا الموظف لا يصلح لكم     ▪ إجابات مسابقة العدد الماضي     ▪ مواقع وإصدارات حديثة     ▪ كلمـات مضيئـة

مسابقة العـدد

الســؤال : 1 فن التحفيز: أربعة أخطاء تحفيز يرتكبها كثير من القادة.. لا تكن منهم!: إنّ القادة العقلانيين المنصرفين إلى استخدام أوضاع الشركة في إقناع الموظفين وتحريكهم يفرّطون باستخدام عوامل التحفيز الرئيسة لدى نحو ثمانين بالمئة من موظفيهم. 1 تبيّن التجارب أنّ العلاوات الدسمة أقل فاعليةً من اللفتات الصغيرة غير المتوقّعة. 2 الســؤال : 2 موارد بشرية: تسع علامات تقول: هذا الموظف لا يصلح لكم: إن كانت المهمّة غير الملائمة للموظف تشكّل جزءاً رئيساً من موقع العمل الموكّل به فأنتم أمام موظف لا يصلح لكم. 1 إنّ صاحب عقلية الشكوى والتذمّر سبب استنزاف خطير لكل من حوله في مكان العمل، وإن كان موظفك من هذه النوعية فأنت أمام شخص لا يصلح لكم. 2   أدخل بيـاناتك : الاسم : البريد الالكتروني : العنوان : الهاتـف