هل تخيلت نفسك يوماً تلملم أغراضك من مكتبك، الكثير من الناس يعتبر ذلك كارثة، لقد آن الأوان للتخطيط السليم لاتخاذ قرارات هامة، بدل انتظار قطار (فرصة العمر)، وقد يأتي..إلخ
لتنجح الأعمال، ولتثمر المشاريع فلا بد من تضافر العوامل، على قدر أهل العزم تأت العزائم، من جد وجد ومن سار على الدرب وصل، ولا بد من التوكل على الله والاستعانة به و..إلخ
في الجزأين الماضيين من هذه المقالة مضينا في رؤيةً شمولية مهمّة لما تمرّ به منطقتنا العربية من تحوّلات كبرى، تناولنا أربعةً من الدروس المستفادة، ونتابع معكم اليوم..إلخ
أين نحن اليوم؟ أين تقف وإلى أين تتجّه خير أمّة! لقد أدّى تفتيت العالم الإسلامي إلى إفقاره فقراً شديداً، فالغالبية العظمى اليوم (باستثناء الدول النفطية) تعيش تحت الحد..إلخ
أحط المظلوم والضحية بعناية خاصة.. قد تبدو هذه الإستراتيجية سهلة ولكن في الواقع تعد من أصعب الوسائل التربوية، لأننا تعودنا أن نحيط المعتدي بالاهتمام لا المعتدى عليه..إلخ
(4) أخطاء تحفيز يرتكبها كثير من القادة.. لا تكن منهم!
(4) أخطاء تحفيز يرتكبها كثير من القادة.. لا تكن منهم!
ضمن بحثنا المنفّذ في عملنا على كتابنا "Beyond Performance" توصّلنا إلى تفهّم كيف يمكن للقادة الاستفادة من أبحاث علم الاجتماع حول صناعة القرار في تحفيز موظفيهم بفاعلية أعلى. وهذه أربعةٌ من أبرز الأخطاء التي رأيناها في..إلخ
حافظ على هدوئك ولا تضطرب، ثابر على طرح أسئلةٍ مفتوحة تضطرّ الصامتين إلى التجاوب والانفتاح وتقلّص من فرصة لعبهم بورقة الصمت، وإلى جانب ذلك تذكّر دوماً: لا تخشَ الصمت..إلخ
