Untitled Document
الاشتراك الورقي | تواصل معنا | طاقم إبداع | الأرشـيف | الصفـحـة الرئيسـية
احذر الأفكار اللامعة!     ▪ تعلم فن القيادة ! (13)     ▪ توقّف عن الاستماع بلسانك..     ▪ عشرون نداءً لمن كان له قلب     ▪ معرفة الذات قوّة     ▪ كيف تتعامل مع المعتدين على حقوقك؟     ▪ لماذا تتهمون الركود بإضعاف مبيعاتكم؟     ▪ ثلاثة أوهام تضاعف صعوبة التغيير في مؤسّستك     ▪ كيف تتواصل كقائد؟     ▪ حبال اللعب القصيرة تتقطّع!     ▪ خمسة أسئلة أجب عليها معاً!     ▪ منهجيّــــة إدارة المشــــــروع     ▪ كيف تضمن معالجة المشكلة الصحيحة بالطريقة الصحيحة؟     ▪ عشر خطوات.. ومديرك يصغي لأفكارك!     ▪ أنت مدير جيّد حقاً! من غيرك يشهد بذلك؟     ▪ بريــد القــراء     ▪ مواقع وإصدارات حديثة     ▪ كلمــات مضيئــة     ▪ إجابات مسابقة العدد الماضي     
Untitled Document
Untitled Document
Untitled Document
 
 
 
....
 
كيف تتواصل كقائد؟
حبال اللعب القصيرة تتقطّع!
خمسة أسئلة أجب عليها معاً!
منهجيّــــة إدارة المشــــــروع
كيف تضمن معالجة المشكلة الصحيحة بالطريقة الصحيحة؟
عشر خطوات.. ومديرك يصغي لأفكارك!
أنت مدير جيّد حقاً! من غيرك يشهد بذلك؟
بريــد القــراء
 
احذر الأفكار اللامعة!
       

احذر الأفكار اللامعة!

أحد أهم مساوئ الأفكار الجديدة أن نقبلها على حين غفلة، أو النظر إليها من جانب واحد، أو بحالة نفسية واحدة، فهي بذلك تكون ذات خطورة شديدة، وكم من أفكار براقة هدمت شركات بأكملها لأن المدير فقط كان مبتهجاً حين سمعها، وأراد بقوة فرض..إلخ

إقرأ المزيد
232 : عدد القراء
تعلم فن القيادة ! (13)
       

تعلم فن القيادة ! (13)

تحدثنا في الحلقة الماضية عن صفات القائد حتى الخامسة والعشرين، والمستلهمة من سيرة القائد الأول والأعظم للبشرية، محمد بن عبدالله عليه أفضل الصلاة والسلام، ونختم حديثنا اليوم عن بقية الصفات..إلخ

إقرأ المزيد
283 : عدد القراء
توقّف عن الاستماع بلسانك..
       

توقّف عن الاستماع بلسانك..
تعلّم التواصل بكلّ جوارحك

إن استعمال المربي لاستراتيجيات التربية الإيجابية ولا سيما الأخيرتين (والآن!) ثم (لماذا؟) اللتين قدمناهما في مقالة العدد الماضي بعنوان "قلع الأشواك من بيتك لا يكفي.. كيف تزرع الورود الآن؟" يؤدي إلى تجاوب وتواصل وتفاعل بين المربي..إلخ

إقرأ المزيد
247 : عدد القراء
عشرون نداءً لمن كان له قلب
       

عشرون نداءً لمن كان له قلب
صناعة الحياة: بأماني الضعفاء أم باستجابة المؤمنين الأقوياء؟

أعزّاءنا القرّاء: من خلال المقالات الكثيرة الماضية في صناعة الحياة وهندسة الوجود، رأينا أنّ صناعة الحياة ليست مهنةَ البعض بل هي واجب الجميع وخصوصاً من يسّر الله تعالى لهم مواقع التأثير الكبير من علمٍ أو جاه أو مال أو غير ذلك. إنّ هؤلاء ينبغي أن يدركوا قبل غيرهم مسؤوليتهم..إلخ

إقرأ المزيد
274 : عدد القراء
معرفة الذات قوّة
       

معرفة الذات قوّة
أين تولد أحاسيسك؟

يستطيع الإنسان صاحب العقل والإرادة -بل وينبغي عليه- أن يتدرّب على سلوك التحكّم في الذات حتى يصير عادةً له يفعلها تلقائياً وأن يسخّر طاقاته الانفعالية للبناء لا للتخريب، وضمن محور التعرّف على أسباب تفجّر الأحاسيس وطرق التحكّم بها..إلخ

إقرأ المزيد
392 : عدد القراء
كيف تتعامل مع المعتدين على حقوقك؟
       

كيف تتعامل مع المعتدين على حقوقك؟

سهلة النسخ والتقليد، صعبة الإنشاء والابتكار ..بذلك وصف أحدهم حقوق الملكية الفكرية، متحدثاً عن السبب الذي يجعل النـزاعات بشأن هذه الحقوق كثيرة عديدة، إذ إنّها ذات قيمة كبيرة تغري ضعاف النفوس بالاعتداء عليها..إلخ

إقرأ المزيد
237 : عدد القراء
لماذا تتهمون الركود بإضعاف مبيعاتكم؟
       

لماذا تتهمون الركود بإضعاف مبيعاتكم؟
ابحثوا عن المذنبين الحقيقيّين!

عزيزي القارئ.. في الجزء الماضي من هذه المقالة بدأنا بقصّتين حول مؤسّستين اقتصاديتين تعانيان من ضعف المبيعات شرحنا فيهما أن الأسباب التي وجدناها لضعف المبيعات هي أسباب داخلية وليس لها علاقة بركود الأسواق..إلخ

إقرأ المزيد
198 : عدد القراء
ثلاثة أوهام تضاعف صعوبة التغيير في مؤسّستك
       

احذرها! ثلاثة أوهام
تضاعف صعوبة التغيير في مؤسّستك

إنّ قناعاتنا وتصوّراتنا لماهية التغيير وكيفية حدوثه تؤثّر تأثيراً كبيراً على تعاملنا مع تحدّيات التغيير تعاملاً إيجابياً مثمراً، ولأنّ النجاح إنّما هو فعل ما ينبغي على النحو الذي ينبغي، ولكيلا تغدو جهود التغيير نفخاً في قربةٍ مثقوبة لا نتيجة لها غير شحن..إلخ

إقرأ المزيد
193 : عدد القراء
                                  
Untitled Document
 
Untitled Document
Untitled Document

الافتتــــــــاحيــــة

 

بريــــــد القــــراء

 

مواقع وإصدارات

 

إدارة المشاريــــع

 

أفكار من ذهــــب

 

تقنيــات إداريــــة

 

التربيـــة العمليــة

 

تنميـة شخصيـــة

 

صناعـة التأثيــــر

 

ملكيــــة فكريـــة

 

تســـــويــــــــــق

 

فـــن البيــــــــــع

 

إستــــراتيجيــــة

 

إدارة التغييــــــر

 

فــن التواصـــــل

 

تطويـــر مهنـــي

 

اختبـــــــــــارات

 

كلمـــات مضيئـة

 

خـــــواطـــــــــر

 

إجابات العـدد62